Анализ, оптимизация, описание бизнес-процессов

В каждой компании возникает масса вопросов по тому или иному направлению деятельности, не каждая компания располагает достаточным ресурсом для решения возникающих вопросов, но и оставлять их без решения тоже не стоит. Наши эксперты проконсультируют по возникающим ситуациям в вашей компании, найдут оптимальное решение, помогут выполнить все необходимые операции без создания дополнительных структур в компании и привлечения дополнительных ресурсов: Каждая компания переживает разные стадии"жизни". Консультанты нашего агентства помогут оценить состояние вашей компании"здесь и сейчас", дадут возможность понять, что делается не так, где происходит потеря вкладываемых ресурсов, кто находится не на своем месте, и дадут вам инструментарий, позволяющий кардинально поменять ситуацию, выстроить эффективные процессы, снизить затраты, повысить рентабельность. Мы проведем анализ финансовой ситуации в вашей компании, проведем исследование локальных нормативных актов, проверим работоспособность тех или иных процессов, выработаем предложения по улучшению ситуации, предложим вам инструменты и технологии по исправлению ситуации в вашей компании. Преимущества услуги консалтинга для наших клиентов: Оптимизация процессов выполнения необходимых операций в компании без привлечения штатных специалистов.

Анализ бизнес-процессов цеха фаршесоставления мясоперерабатывающего предприятия

Установочная сессия с ТОП-менеджментом компании, обсуждение целей и задач проекта Мы свяжемся с представителем клиента и проведем 60 минутный для определения наиболее острых проблем бизнеса Выслушаем все предположения клиента и проверим их в ходе аудита 2. Анализ существующих документов Мы запросим все документы, имеющие отношение к управлению клиентской базой Проведем анализ документов на предмет соответствия лучшим практикам Составим рекомендации по документам с ссылками на тренды и лучшие кейсы, которые вы сможете применить на практике 4.

Разработка отчета Мы разработаем отчёт о текущем уровне развития практик управления клиентской базой и потенциальных направлениях для их совершенствования и развития. Составление рекомендаций Мы подготовим не менее 10 конкретных рекомендаций о том, как улучшить клиентский опыт и сделать бизнес более клиентоориентированным 6. Презентация итогов проекта Отчет будет презентован клиенту во время -сессии 60 минут У клиента будет возможность задать любые уточняющие вопросы еще 60 минут 7.

Оптимизация бизнесс-процессов компании, не только даст быстрый результат, Мы систематизируем проведем анализ аппаратного и программного.

Главная Аудит маркетинга Если у компании все хорошо, потребность в анализе маркетинговой деятельности не очевидна. Но когда продажи и прибыль падают, а доля на рынке тает, возникают вопросы по эффективности маркетинга и желание ее повысить. Анализ маркетинговой деятельности покажет, в какой плоскости лежат проблемы, что влияет на показатели продаж и что с этим делать.

Как это сделаем мы? Мы начнем с полного погружения в ваш бизнес и проведем глубокий анализ маркетинговой деятельности. В наши планы входит серия интервью во всех подразделениях компании: Отдельно мы пообщаемся с руководством компании и вашими клиентами. После этого будет проведен всесторонний анализ маркетинга — от целей и задач до маркетинговых кампаний, используемых программно-аппаратных средств и технологий. Какой вы получите результат? Анализ маркетинговой деятельности выявит все недочеты и неполадки системы.

В результате проведенного аудита маркетинга мы составим список предложений по их устранению.

Ищите пути повышения эффективности работы Вашего клуба? Собираетесь открыть новое направление? Наши специалисты помогут Вам принять верные решения, сэкономят время и средства.

Наша цель – найти лучшие маркетинговый решения для бизнеса наших В области бизнес-процессов: проведем анализ имеющихся проблем - аудит.

Черкашин П. Готовы ли Вы к войне за клиента? Стратегия управления взаимоотношениями с клиентами . Мерзляк А. Ермолич П. Крюкова А. Основы логистики:

Если вы хотите открыть клуб

Разработка пользовательского интерфейса Глубокий анализ деятельности компании Если Вы хотите повысить эффективность деятельности своей компании, наши аналитики готовы помочь Вам разработать четкую стратегию ведения бизнеса и предоставить пошаговый план ее реализации. Мы тщательно изучим структуру, специфику работы и бизнес-процессы вашей компании, оценим ключевые показатели эффективности , рассмотрим регламентые документы и, на основании анализа всех данных, выявим те стороны, которые нуждаются в улучшении и, совместно с вами, разработаем стратегический план в соответствии с бизнес-требованиями и приоритетами вашей компании.

Реализация идей Если у Вас возникла идея создания новой программы, обратитесь к нам. Мы внимательно ее изучим и рассмотрим все функции, которые Вам хотелось бы реализовать. Вместе с Вами мы подготовим подробное техническое задание на разработку проекта и поможем в воплощении Вашей идеи на практике.

Проведем анализ существующей инфраструктуры на предмет ее Выявим элементы ИТ-инфраструктуры, тормозящие развитие бизнес-процессов.

Аудит Аудит ИТ инфраструктуры организаций Не всегда в организации создание ИТ системы происходит комплексно и спланировано. Постепенное накопление оргтехники, подключение новых компьютеров, хаотичная установка программного обеспечения зачастую приводит к несбалансированной системе, которая способствует появлению излишних затрат, ухудшению эксплуатации оборудования и снижению производительности труда. Результаты анализа дают возможность сделать заключение о состоянии сети, выявить слабые места и разработать рекомендации по оптимизации эксплуатации оборудования и программного обеспечения.

Прежде всего, проводится инвентаризация технической базы предприятия. Под ИТ аудит попадают все телекоммуникационные сети организации - локальные сети, компьютеры, телефонные линии. Анализируется состояние самого оборудования, целесообразность эксплуатации, производимый коэффициент полезного действия. Пристально собирается информация о программном обеспечении, уровне автоматизации рабочего процесса. Определив слабые места в системе, разрабатывается стратегия устранения таких недочетов, а также пути оптимизации рабочих процессов и внутриорганизационной коммуникации.

Это позволяет сократить затраты в организации, определить наличие избыточного оборудования, сокращение потребления трафика и т. Специалисты компании АйТимс подходят к проведению аудита комплексно и системно, применяя практический опыт. Качественный ИТ аудит жизненно необходим для большинства компаний, работающих в Твери. При проведения аудита ИТ-инфраструктуры мы: Снижения расходов на ИТ-инфраструктуру Снижения рисков взлома, потери данных Повышения прозрачности системы и управляемости ИТ-инфраструктуры в целом Повышения стабильности работы сервисов компании Уменьшения времени устранения сбоев в системе.

Ваш -адрес н.

Всегда на связи, ничего не забыли, звонок, , емайл, напоминание о встречи, заключение сделки, контракта всё под контролем. Не упустите ни одного ЛИДА Всё на контроле Все звонки, переписка история ведения клиента по воронке продаж записывается. С мобильного или ПК всё всегда под рукой. Услуги Поможем внедрить и настроить Битрикс24 Облако и Коробка Приедем и опишем процессы Проведем анализ ваших бизнес-процессов в компании на рабочем месте.

Опишем текущие процессы, составим схемы взаимосвязи между отделами и сотрудниками для более четко понимания ваших потребностей и создания максимально полного бизнес-процесса. Переведите все свои процессы в битрикс 24 Автоматизируем бизнес-процессы в Битрикс 24 под вашу специфику.

ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ. Мы проведем тренинг или целый курс специально для вашей команды. Подберем тренера , тему и Подробнее · Анализ бизнес-процессов. Модуль 2. Подробнее.

Поводом для проведения анализа, как правило, является конкурентное положение компании на рынке. Индикаторами фактической ситуации могут служить: Названные индикаторы относятся, преимущественно, к ключевым процессам. Однако это не означает, что все исследование должно быть сосредоточено исключительно на них. Больший результат приносит анализ всех видов бизнес-процессов - ключевых, управленческих, поддерживающих.

Здесь могут использоваться следующие данные: Для определения данных необходимы следующие инструменты: При изучении данных получаются ответы на следующие вопросы: Как выглядят результаты этих функций? Какие следствия должны исходить из этих результатов? Какие существуют требования к качеству? Какова матрица поступления — передачи материалов?

Как обрабатываются данные? Показатели, используемые для анализа бизнес-процессов Анализ означает в первую очередь оценку результативности, которая получается с помощью показателей.

Моделирование и анализ бизнес-процесса выпуска газеты

План аналитики и структура отчётов о приложении Разработка На данном этапе разрабатывается графическая и техническая части приложения. Во время разработки графического дизайна приложения подготавливаются четкие гайдлайны и принципы построения интерфейса, что позволяет улучшить пользовательский опыт. На основе дизайна подготавливается второй интерактивный прототип приложения.

В мы рассмотрели основные понятия бизнес-процессов. В данной части мы Проведем анализ «что если». Что если заявление будет.

Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг представляет собой целый ряд мероприятий, направленных на формирование, развитие и оптимизацию используемых на предприятии систем управления. В него входят проведение ИТ-аудита, разработка ИТ-стратегии, аудит бизнес-процессов. Проведение ИТ-аудита Мы проведем анализ текущих ИТ-приложений, ИТ-процессов, проектов внедрения ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры с точки зрения эффективности поддержки имеющихся и перспективных бизнес-задач.

Результатом этой работы будет анализ сильных и слабых сторон существующей ИТ-инфраструктуры и проектов. Этот анализ будет соотнесен с текущими и будущими потребностями бизнеса, со стратегией развития компании, что позволит в дальнейшем разработать комплекс шагов по оптимизации ИТ-инфраструктуры. Разработка -стратегий Разработка и внедрение эффективной -стратегии дает существенное превосходство компании на рынке, так как позволяет выбрать правильную бизнес-модель и найти наиболее эффективные средства для достижения ключевых целей.

-стратегия направлена на установление долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентом и позволяет через правильный канал предложить продукт или услуги, которые будет наиболее востребованы.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации