Новости от наших партнеров

Операционная модель развития розничного бизнеса банка Размещено на сайте Безусловный интерес у читателей вызовут конкретные методические рекомендации автора статьи по формированию системы отчетности филиалов перед головным офисом банка, по системе планирования и контроля выполнения плана продаж по продуктам и объектам сети банка. Темпы прироста кредитов физическим лицам, по данным Банка России, по-прежнему демонстрируют высокую динамику — ежемесячный прирост с апреля по июнь г. При развитии розничного бизнеса перед многими банками сегодня стоит задача построения эффективной системы управления продвижением розничных продуктов. Система оперативного управления розничными продажами из головного офиса включает прежде всего утвержденные систему отчетности и систему планирования и контроля выполнения плана продаж по продуктам и объектам сети банка. Необходимо также проводить мониторинг рынка на местах. Построение эффективного взаимодействия между центральным офисом и филиалами банка позволяет добиться конкурентного преимущества, заключающегося в возможности быстрого реагирования на изменения рынка и действия конкурентов. Для банка целью создания системы оперативного управления является прежде всего увеличение продаж в основных направ-лениях розничного кредитования — нецелевые нужды, автокредитование, кредитные карты, целевые программы розничного кредитования.

Альянс Банк

Материал доступен на казахском Как обанкротить банк Вторник в Казахстане можно считать финансовым днем: Это вызвало ажиотаж среди держателей депозитов этих банков — люди срочно отправились снимать свои деньги. Наши фотокорреспонденты Виктор Магдеев и Жанара Каримова проехали по банковским отделениям Алматы, чтобы заснять происходящее. Репортаж дополняется новой информацией. Все началось с подобных сообщений, которые передавались с телефона на телефон и выкладывались в Сеть еще с вечера понедельника.

Уже к обеду вторника в отделениях указанных банков началась суматоха.

Первая реструктуризация внешней задолженности Альянс банка качественное корпоративное управление. 3. развитие блока розничного бизнеса;.

Впервые вы рассказали нашему изданию о компании год назад. Какие изменения за это время оказались, на ваш взгляд, самыми важными? Какие проекты - самыми интересными? - это прежде всего клиенториентированная компания, потому самым важным для нас стало появление проектов с новыми клиентами и успешное завершение работ с нашими постоянными заказчиками.

Если говорить об интересных проектах, то это в первую очередь работа в Народном банке Казахстана, в котором завершено внедрение корпоративного хранилища данных на базе . Для нас это знаковое событие, потому что нередко появляются новости о том, что какой-нибудь банк начал проект по внедрению западной АБС, но очень редко можно найти информацию об успешном завершении этих проектов. Это наиболее масштабные проекты с участием наших больших команд консультантов, стратегически важные для бизнеса банков-заказчиков.

Об этом заявили руководители Альянс Банка и"" на совместной пресс-конференции 25 сентября. Журнал"" ежегодно проводит экспертное исследование среди банков по всему миру на предмет внедрения и применения мировых стандартов корпоративного управления. В ходе рассмотрения анкет банков эксперты"" анализируют следующие аспекты: Присуждая Альянс Банку титул"Лучшего розничного банка в Казахстане" в категории"Ведущие банки мира в корпоративном управлении в году", эксперты"" отметили достижения Альянс Банка в розничном бизнесе: Журнал"" присуждает награды банкам за их стабильные позиции на рынке, высокий уровень обслуживания, потенциал роста и эффективное управление.

Эти банки действительно предоставляют первоклассные финансовые услуги, и потому заслуживают доверия", - сказал Мартин Борн, директор"" по региону Центральная, Восточная Европа и СНГ.

Альянс Банк — один из ведущих банков Казахстана, занимает седьмое с преимущественным фокусом на розничном бизнесе и кредитовании МСБ. .. АО «Альянс Банк» «Ведущим банком в области корпоративного управления.

О стратегии развития банка корреспонденту Диане Россоховатской рассказал председатель правления финансовой корпорации"Сеймар Альянс" Сакен Сейфуллин. Что позволило Альянс Банку занять ведущие позиции на рынке банковского ритейла Казахстана? Можно сказать, что это закономерный итог работы прошлых лет. Рынок розничного кредитования в Казахстане начал формироваться в году. Этому способствовал быстрый рост экономики страны, повышение уровня доходов населения и, как следствие, увеличение потребительского спроса на различные товары и услуги.

Однако на тот момент рынок розничного банкинга был представлен в основном ипотечными займами. Изучив передовой международный ритейловый опыт, Альянс Банк принял стратегическое решение развивать услуги потребительского кредитования. В течение годов отрабатывались технологии потребительских кредитов и маркетинговые программы, шла подготовка кадров, совершенствовались -технологии, формировалась широкая филиальная сеть банка.

?Грибков Алексей Давидович

На новой должности г-н Понтье будет заниматься внедрением револьверных кредитных карт, как одного из наиболее перспективных направлений основного бизнеса Банка — персонального потребительского кредитования. Револьверные кредитные карты, или карты с возобновляемым кредитным лимитом — это новый стратегический продукт, являющийся логичным продолжением основного бизнеса Банка. Признанный зарубежный эксперт в области потребительского кредитования, летний г-н Пьер Понтье обладает летним опытом успешной работы в сфере прямого и розничного маркетинга, управления проектами, а также информационных технологий во Франции, Италии и Таиланде.

Альянс Банка на рынке банковского ритейла обусловило наличие отработанной бизнес-модели розничного креди- тования, включающей в себя понятную для . как «Лидирующий банк в кор- поративном управлении в раз-.

Светлана Грибанова Одним из видимых признаков кризиса в банковском секторе стало исчезновение с корпоративных сайтов банков информации о стратегии развития. Сегодня фининституты сообщают зашедшим на сайт клиентам или случайным пользователям о своей миссии, принципах, ценностях, но почти не встретишь детальных перспективных планов на несколько лет, с цифрами, сроками, как это было до глобального кризиса. Лишь немногие банки раскрывают свои стратегии.

В то же время нельзя, конечно же, связывать здоровье или нездоровье банка с наличием или отсутствием на его сайте стратегического плана развития. Тем более, как выяснилось, у тех игроков, которые не публикуют информацию о своих планах, стратегии развития все же есть. Почему они их не обнародуют, это уже другой вопрос. Вот что, например, говорит по этому поводу председатель правления Евразийского банка Майкл Эгглтон: Первый этап реализации стратегии включал в себя процесс реструктуризации банка и был завершен в году.

Все ушли в розницу Если в начале нулевых большинство банков специализировалось на обслуживании корпоративных клиентов, то в — годах почти все крупные игроки объявили о развитии розничного бизнеса.

1.3 Структура управления и функции коммерческих банков

В мае г. В сентябре года Альянс Банк был назван"Лучшим розничным банком в Казахстане" в категории"Ведущие банки мира в корпоративном управлении в году" по версии международного финансового издания . Согласно данным неконсолидированной неаудированной отчетности, по состоянию на 1 октября года активы Банка составили 1 ,7 млрд. Чистая прибыль Банка по итогам 9 месяцев года составила 30 млрд. По состоянию на 1 ноября года текущие ликвидные активы Банка составили порядка ,79 млрд.

«Эта компания называется «Компания по управлению Предметные переговоры с инвесторами АО «Альянс банк» и АО особенно в розничном сегменте и в малом и среднем бизнесе», - уточнил глава банка.

При этом кредитная организация игнорировала требования надзорного органа о представлении в Банк России достоверной отчетности, отражающей её реальное финансовое положение. Руководители и собственники кредитной организации не предприняли действенных мер по нормализации ее деятельности. Основными источниками фондирования выступают собственные средства и средства предприятий и организаций.

По данным СМИ, в начале х годов основным владельцем выступал известный продюсер Игорь Десятников. Партнеры Десятникова по банку Олег Ашмарин и председатель правления Ирина Сидорова в свою очередь настаивали на том, что Десятников сам продал свои акции. В июне года в офисе банка в Малом Каретном переулке в Москве прошли обыски и выемка документов по возбужденному по заявлению Десятникова делу о хищении акций. В ноябре года ЦБ РФ привлек банк к административной ответственности за совершение административных правонарушений, предусмотренных статьей Согласно отчетности по РСБУ на 1 января года, номинальными акционерами банка являются девять обществ с ограниченной ответственностью: Банк с момента основания ориентирован на работу с небольшим пулом корпоративных клиентов, розничный бизнес практически не развивает.

Головной офис банка расположен в Москве. Сеть подразделений представлена одним дополнительным офисом, 31 операционной кассой вне кассового узла, а также одним кредитно-кассовым и одним операционным офисами.

«Альянс Банк» выбрал решение от компании

Банк осуществляет свою деятельность на основе лицензий Центрального банка Республики Узбекистан 79 от года и 69 от года. Головной офис банка расположен по адресу: Банк является членом Ассоциации банков Узбекистана, Фонда гарантирования вкладов граждан в банках, Узбекской республиканской валютной биржи и ассоциированным членом Международной организации . Все рейтинги банка имеют прогноз"Стабильный".

Объем валового внутреннего продукта республики по итогам 9 месяцев года возрос на 7,8 процентов по сравнению с аналогичным периодом года за 9 месяцев года - 8 процентов.

АО"Альянс Банк" (Казахстан) сообщило о подписании соглашения с на развитие розничного бизнеса Альянс Банка, который занимает в категории"Ведущие банки мира в корпоративном управлении в

Рынок розничного кредитования в Казахстане начал формироваться в году. Этому способствовал быстрый экономический рост страны, повышение уровня доходов населения и, как следствие, увеличение потребительского спроса на различные товары и услуги. Однако на тот момент рынок розничного банкинга был представлен в основном ипотечными займами.

Изучив мировой опыт ритейла, Альянс Банк принял стратегическое решение развивать услуги потребительского кредитования. В течение гг. В первую очередь нам необходимо было разработать и внедрить эффективную и высокоскоростную систему оценки рисков при массовой выдаче розничных кредитов.

ПАО «Акционерный Коммерческий Банк «Русский Финансовый Альянс»

Альянс Банк выбрал решение от компании для трансформации бизнеса Альянс Банк, входящий в пятерку крупнейших банков в Казахстане и один из самых динамично развивающихся банков региона, будет использовать решение для предоставления основных банковских услуг, электронного банковского обслуживания, управления взаимоотношениями с клиентами и казначейских операций. Данное решение будет выполнять ключевую функцию в содействии, оказываемом Альянс Банку в масштабировании операций, совершенствовании функциональной эффективности, своевременном реагировании на возникающие новые возможности, и поможет усилить существующий имидж банка как социально ответственного института для клиентов, работников, инвесторов и государства.

Проектом внедрения револьверных карт в Альянс Банке будет заниматься бизнеса Банка – персонального потребительского кредитования. в сфере прямого и розничного маркетинга, управления проектами.

Казахстанский бизнес Оформление кредитов непосредственно в торговых точках сделало эту услугу доступной не только за счет физического сокращения расстояния между кредитором и заемщиком, но и потому, что банки сократили до минимума время и пакет документов, необходимых для получения ссуд. Если раньше получение потребительского кредита частным лицом требовало нескольких недель и целого списка документов, то сегодня экспресс-кредит можно получить за 15 минут, имея на руках удостоверение личности, РНН и СИК.

Но есть существенный минус - увеличение рисков банков, которое отражается на процентных ставках. Тем не менее, среди потребителей находятся такие, кто готов переплатить за удобство. Холодильники и босоножки Руководители торговых сетей, безусловно, заинтересованы в развитии экспресс-кредитования, ведь оно позволяет расширить целевую аудиторию потребителей, а деньги за приобретенный в кредит товар магазин получает уже на следующий день.

Особенно оживленно экспресс-кредитование развивается последние два года, и наиболее активны сетевые магазины, торгующие электробытовой техникой.

Публикации

В е годы количество банков был сокращено почти в пять раз, но в последние годы оно вновь начало расти: За последние годы случаев реорганизации в форме слияний и приобретений, а также принудительной ликвидации банков по распоряжению регулирующих органов было мало, но в среднесрочном периоде их число может возрасти [26]. В настоящее время в секторе не так много банков, которые полагают, что в ближайшее время им удастся восстановить исключительно быстрые темпы роста своего бизнеса.

Банки пересматривают свои стратегии в одних случаях более, в других - менее основательно , реализуют планы реструктуризации бизнеса, усиливают внутренние процедуры и системы риск-менеджмента.

Казахстанский коммерческий"Альянс банк" в качестве лид-менеджеров второй населения" и"Лидирующий банк по корпоративному управлению"."Альянс банка" в розничном бизнесе, связанном с активным развитием.

Было супер интересно пообщаться с коллегами и поделится опытом в построении уникальной экосистемы в Казахстане. Надеюсь мы смогли показать, что за экосистемами будущее. И воодушевить, что самое главное любить своих клиентов и иметь храбрость создавать крутые сервисы, которые улучшают жизнь клиентам. Михаил Ломтадзе, Председатель правления, Неожиданно яркие мнения, независимые и интересные!

Если продолжите мероприятие в том же свободном формате, вскоре предстоит искать намного более просторный зал для всех небезразличных к индустрии. Михаил Батуев, глава департамента по инновациям и развитию новых продуктов, Я приятно удивлен высоким уровнем организации форума, составом спикеров и профессиональностью их докладов. Но больше всего порадовала рабочая атмосфера и живой интерес участников форума.

Это именно тот случай, когда организаторы, не прикрываясь кризисом и прочими отговорками, проделали большую работу и собрали в одном месте людей, которым действительно есть что обсудить. Несмотря на то, что на форуме я представлял нефинансовую организацию, у меня было много полезных знакомств с интересными и незаурядными людьми. Уверен - эти контакты принесут пользу моему бизнесу! Андрей Кленин, Генеральный директор, Викимарт Удивительно удачное мероприятие.

Практичные решения от Банка

Наиболее успешной компанией будет та, руководитель которой может принять новые формы движения и проецировать их на команду, являясь волей и основным стержнем процесса развития бизнеса. Порой, невзирая на существующее мнение и устои. Билл Сэвандс Инновации -- вершина человеческого воображения и, пожалуй, самая романтическая сторона бизнеса, поскольку выбор всегда предполагает творчество. АО"Альянс Банк" выбрал для себя путь инноваций, позволяющий банку достичь состояния, при котором будут минимизированы внешние и внутренние факторы риска как для банка, так и для его клиентов и партнеров.

начальник управления ценных бумаг и экономического анализавошел в Межкомбанке. .. Член Правления банка, руководитель розничного бизнеса. Генеральный директор АООТ"Автомобильный Всероссийский Альянс", член.

Альянс Банк — один из крупнейших банков Казахстана, занимающий лидирующие позиции в секторе розничного кредитования. Для управления территориально-распределенной организационной и информационной структурой, а также для оптимизации механизмов управления проектами, расширения филиальной сети банка и повышения эффективности управления портфелем услуг, руководство Альянс Банка приняло решение о внедрении новой информационной системы.

По результатам детального аудита деятельности Альянс Банка было предложено внедрение продукта — средства совместной работы, основанного на -технологиях. Продукт предназначен для ведения проектов с использованием единого -интерфейса для доступа ко всей проектной информации. Внедрение обеспечит сотрудникам банка централизованную площадку для взаимодействия по всем актуальным вопросам и позволит осуществлять планирование и контроль проектов в режиме реального времени, вне зависимости от местоположения участников проекта.

Помимо этого, за счет внедрения будет обеспечен сбор данных по всем территориально-распределенным объектам, их анализ и представление в виде наглядных отчетов. Также появится возможность организовать единое хранилище для всей проектной информации, включая календарные планы и документы. Алексей Воронцов, Управляющий директор Проектный офис: Согласно данным консолидированной аудированной отчетности, активы Банка по состоянию на 1 октября г.

Чистая прибыль Банка за 9 месяцев текущего года составила 30,7 млрд тенге. В июле г. В сентябре г. Также в сентябре г. Альянс Банк располагает обширной филиальной сетью, которая в настоящее время насчитывает 24 филиалов и отделений в 47 городах и 15 населенных пунктах Республики Казахстан.

У Каспи-банка % кредита не 19%, а более 88%