О Группе ТИМ

Дело и сервис, Финансы и статистика, Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: В современных условиях ключевой стратегией социально-экономического развития государства является развитие малого и среднего предпринимательства. Малое и среднее предпринимательство играет важную роль с социальной и экономической точки зрения, формируя равновесную рыночную среду, аккумулируя финансово-экономические и людские возможности регионов государства. Поэтому успешное функционирование и развитие предприятия требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, что, в свою очередь, обуславливает необходимость оценки конкурентоспособности через оценку эффективности деятельности. Оценка конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства невозможна без следующих действий [4, с. Однако существующие до сих пор механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятий малого и среднего предпринимательства не дают достаточного эффекта и не используют дополнительных механизмов в оценке эффективности их деятельности, что является проблемой в реализации концепции управления рыночной привлекательностью и конкурентоспособностью предприятий.

Обратная связь

Принятие решений в малом бизнесе на основе экономико-математического моделирования Малое предпринимательство - важная составная часть современной российской экономики. Поэтому весьма актуальным является изучение сферы малого бизнеса с позиций экономической теории, в частности, методами экономико-математического моделирования [2]. Развитие малого предпринимательства необходимо для эффективного функционирования экономики России.

Для понимания особенностей этого развития могут оказаться полезными разнообразные экономико-математические модели.

Среди особенностей малых инновационных предприятий (МИП) можно отметить их развития с использованием имитационного моделирования.

Организационно-экономическая характеристика предприятия 6 1. Сведения об организации 6 1. Организационная структура предприятия малого бизнеса 10 1. Краткая характеристика технико-экономических аспектов предприятия 11 1. Бизнес-процессы и информационные процессы предприятия 13 1. Аппаратно — программное обеспечение предприятия 14 1. Анализ программного обеспечения предприятия 14 1. Анализ аппаратного обеспечения предприятия 15 1.

Сетевые инфраструктуры организации 16 1.

Для переменной, описывающей маркетинговые исследования: Для переменной, описывающей темп роста сбыта: Далее размещен уровень исполняемых спецификаций. Фрагменты потоковых диаграмм можно инкапсулировать во фреймы процессов с соответствующими информационными и управляющими соединениями и получать адекватные графические изображения на самом внешнем уровне в виде наборов квадратов, соединенных стрелками. Свойства объектов, как и инструментов, доопределяются с использованием соответствующими диалоговых окон.

Выбранному фонду можно присвоить имя.

"ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ". 6 семестр 3 курс. 1. Моделирование работы малого предприятия.

Брянск, РФ , - . Особенностью решения задач планирования является необходимость учета при их решении множества переменных величин, характеризующих постоянно изменяющиеся рыночные условия. В связи со множеством сочетаний таких величин в течение определенного времени — планового периода — возникает большая размерность решаемых плановых задач. Нахождение наиболее эффективного решения требует огромных затрат труда, поэтому и возникает необходимость использования экономико-математических методов, обеспечивающих нахождение оптимального или рационального решения наиболее коротким путем.

Широко признанным методом решения сложных задач анализа, оптимизации и проектирования систем управления производством и технологическими процессами является имитационное моделирование. К преимуществам имитационного моделирования можно отнести:

Клиенты не всегда понимают, как им нужно имитационное моделирование

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Повышение эффективности управления предпринимательскими рисками — важная составляющая инновационной модели экономики. Концептуальные вопросы и особенности перехода российской экономики на инновационный путь развития. Современные информационные и коммуникационные технологии и их влияние на повышение качества управления предпринимательскими рисками.

Имитационное моделирование - эффективный инструмент повышения качества риск-менеджмента в сфере предпринимательской деятельности. Сущность имитационного моделирования и его преимущества как инновационного инструмента управления предпринимательскими рисками.

Имитационное моделирование предприятий оптовой торговли. для среднего и малого бизнеса, составляющего основную долю предприятий оптовой.

Параметрами Блока 0 являются: К значению этого параметра периодически происходит обращение из других блоков модели. Здесь и далее под транзактом будем понимать динамический объект имитационной модели, имитирующий различные потоки: В зависимости от экономического смысла, который пользователь модели назначает транзакту, определяются значения параметров блока. Выбор единицы модельного времени основан на следующем рассуждении.

Например, если транзакты ассоциируются с поступающими на предприятие заказами покупателей, частота поступления которых составляет несколько заказов в час, то за единицу модельного времени целесообразно принять одну минуту; тогда интервал между поступлениями транзактов-заказов будет задаваться в минутах.

Концепция построения бизнес-модели малого предприятия

Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами Количество траниц: Исследование процессов движения комплектующих в дилерских сетях предприятий автомобильной промышленности. Анализ проблем управления поставками комплектующих в дилерских сетях. Имитационное моделирование оценки эффективности системы управления движением комплектующих. Анализ методов статистической обработки результатов имитационного эксперимента.

Разработка бизнес-процессов управления движением запчастей и комплектующих.

ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС- ПЛАНОВ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Благодер Т.П. (БГИТА, г. Брянск, РФ).

Диссертация выполнена на кафедре прикладной математики Московского государственного университета экономики, статистики и информатики МЭСИ Научный руководитель: С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. Ученый секретарь диссертационного совета,. Малый бизнес является основой рыночной экономики, фактором, обеспечивающим ее устойчивое развитие.

Малый бизнес позволяет эффективно решать ряд важнейших социально-экономических задач общественного развития: После бума своего развития в гг.

Ваш -адрес н.

Скачать Спецвыпуск Материалы конференции"Современные технологии информатизации экономических и производственных процессов в АПК" Библиографическое описание: Во всех странах с развитой рыночной экономикой нестабильность малого бизнеса во многом связана с его сильной зависимостью от внешней среды — как от Е -факторов социальных, технологических, экономических, экологических, политических , так и от факторов конкурентного окружения в т.

Для того чтобы выжить и занять свою рыночную нишу, малый бизнес должен хорошо ориентироваться и адаптироваться в условиях достаточно высокой степени неопределенности и риска. Это означает, что деятельность малого бизнеса изначально носит рисковый характер, а потому требует прикладного маркетинга, применение имитационного моделирования далее — ИМ и прикладного программирования далее — ПП.

Для снижения степени риска в сфере малого бизнеса требуется высокий профессионализм менеджера малой организации в области управления рыночной информацией и быстрота реакции в принятии решений при изменении условий внешней среды. То есть как лицо, принимающее решения далее — ЛПР , менеджер и руководитель малой организации должен быть одновременно хорошим маркетологом.

Имитационное моделирование; Имитационное моделирование . склада по хранению пластиковых конструкций для предприятия малого бизнеса.

Сравнивая прогнозы эффективности для различных вариаций параметров проекта, становится возможным внести в проект изменения, которые приведут к максимизации эффективности. Большинство проектов ориентированы на получение денежной прибыли, а значит, ее количество является во многом определяющим для эффективности проекта, в то время как расходы — это факторы, снижающие эффективность.

Для многих проектов соотношение между расходами и доходами и его динамика во времени являются критическими, особенно на начальном этапе имплементации проекта. В связи этим, крайне важно оценить время, за которое проект полностью окупится и начнет стабильно работать. В данной работе предлагается использовать математическое и компьютерное моделирование для выполнения этой оценки. В частности, рассматриваются модели на основе сетей массового обслуживания и имитационное моделирование.

Текст работы работа добавлена 25 мая г. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы. ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

1. Модель бизнеса. Введение.